Tangibilizar o intangível
e transformar consciência em resultado

• Argentino, 72 anos, arquiteto de formação (empresa fundada em 1986), com um histórico de ética e coerência — nunca teve uma ação trabalhista, nunca devolveu um cheque.
• Buscador de vida inteira: mergulhou na geometria sagrada (Vesica Piscis, Semente da Vida, Flor da Vida), na física quântica, na radiestesia e nas filosofias orientais para entender a origem da consciência.
• Terapeuta transpessoal formado após quatro anos de estudo; curador do legado de Teda Vaso e um dos fundadores do Instituto Iniciático da Consciência, associação sem fins lucrativos com curso de formação de dois anos e meio.
• Metodologia própria: não busca controlar nem reprogramar a mente, mas criar uma nova relação com ela — pelo caminho de observar, perceber e sentir. Usa a geometria como foco e "triangulação" para o paciente reconhecer seus padrões.

O ativo: uma metodologia profunda, original e testada, nascida de décadas de estudo e de uma busca existencial verdadeira. Você já tem casos reais de transformação — como o do João, que saiu da reação automática para a escuta consciente e recuperou a relação com os filhos e a mulher. A profundidade é o seu diferencial.

A dor central não é o conteúdo — é a comunicação. Hoje ela está acadêmica e técnica demais, focada na metodologia, e isso afasta o cliente. O próprio instituto ainda não materializou os benefícios que entrega. Corrigir isso é a primeira decisão estratégica do plano: parar de vender o método e começar a falar da dor e do resultado do cliente.

Ninguém compra uma furadeira porque quer uma furadeira — compra porque quer o quadro pendurado na parede, o ambiente decorado. A sua metodologia (geometria, transpessoal, observar-perceber-sentir) é a furadeira: é o meio. O que o cliente deseja de verdade é o resultado — e é sobre o resultado que a sua comunicação precisa falar.

• Pare de abrir pela técnica. Comece pela dor: a procrastinação, a falta de foco, os conflitos de relacionamento, a vida no automático.
• Fale do resultado: paz mental, clareza, melhores relações, mais ganhos, a sensação de sair do escuro e enxergar.
• A metodologia entra depois, como o caminho que leva até lá — não como a porta de entrada.

A analogia que vocês dois escolheram para traduzir a transformação: a pessoa vive presa na caverna, no escuro, tomando a sombra por realidade — é a vida automática. O seu trabalho é oferecer a saída para a luz, para a clareza e a consciência. E aí está a oferta: a escolha entre continuar a vida de sempre ou dar o passo para expandir a consciência.

• Um workshop online ao vivo, marcado para 25 de agosto, é a principal estratégia de vendas. O contato direto e ao vivo tem alto poder de conversão.
• O workshop não é o produto final — é o degrau que leva a pessoa da curiosidade ao interesse por algo mais próximo (mentoria em grupo ou terapia individual).
• Esquece o pacote de curso + ebook + exercícios por R$ 89 como carro-chefe agora. Como o Aldo disse, é "construir uma Ferrari para ir à padaria": muito esforço para pouco retorno.

O workshop se organiza como uma jornada. O fundo do poço são as dores atuais do cliente — procrastinação, falta de foco, vida no automático. O topo da montanha é o desejo de mudança. O conteúdo apresenta esse "mapa" para que a pessoa perceba que você entende as dificuldades dela.

• O cliente precisa se sentir compreendido antes de qualquer coisa. Ele olha o mapa e pensa: "é exatamente isso que eu vivo".
• Todo exercício e todo conceito se conecta a essa jornada — do fundo do poço ao topo. Isso dá sentido a cada ensinamento.
• O núcleo do conteúdo é o coração da sua metodologia: observar, perceber e sentir — o caminho de sair da vida no automático.

A régua de ouro para o workshop não errar a mão e não virar aula acadêmica:

O objetivo é que o cliente entenda o porquê de cada ensinamento e, acima de tudo, sinta-se compreendido.

• Criar um grupo de WhatsApp dedicado exclusivamente ao evento do dia 25 de agosto.
• Montar a página de captura onde o participante insere nome e telefone e é direcionado para o grupo.
• Definir o nome do workshop: peça ao seu agente de IA três sugestões, enviando o contexto detalhado do conteúdo do evento.
• Produzir os slides e o material visual de apoio, colaborando com o agente para estruturar esse suporte.
• Pausar os anúncios antigos de formulário instantâneo que não performaram, e focar toda a energia na nova estrutura de captação.

Não peça para o agente escrever o roteiro do zero. O conhecimento profundo é seu. O jeito certo é ativo: você fornece o contexto (psicologia transpessoal, geometria terapêutica) e pede que o agente faça perguntas para extrair o seu conhecimento. Você responde, e o roteiro nasce do que só você sabe.

• Organize as conversas no agente separando os tópicos em páginas diferentes — fica mais fácil gerenciar o conteúdo.
• Sempre que pedir algo (como os nomes do evento), explique bem o problema e o contexto antes. Contexto bom, resposta boa.
• Em paralelo, melhore o conteúdo nas suas redes sociais, na mesma direção: falando de dor e de resultado, não só de método.

O workshop não vive sozinho. Ele é uma peça de uma escada de produtos que conduz o cliente da curiosidade até a oferta mais robusta. Cada degrau aproxima e aquece.

O workshop é o degrau que prepara o cliente para ofertas mais robustas, não o destino. A mentoria e a terapia individual são o produto de verdade.

O Aldo já fez essa conta muitas vezes. A lógica: com um investimento na ordem de R$ 2.000 em anúncios, dá para gerar vendas suficientes para recuperar o investimento e escalar o negócio ao longo dos meses. Investe pouco, aquece direito, e a bola de neve começa a girar.

Você já tem um trunfo: o espaço na Rua Juréia, em São Paulo, e uma preferência natural pelo presencial (é onde você já deu cursos e se sente mais forte). O plano de médio prazo inclui imersões e palestras presenciais, aproveitando esse espaço já disponível.

• O presencial converte ainda mais que o online — o contato direto é o seu ponto forte.
• Começa aproveitando o que já existe: o espaço da Rua Juréia, sem custo extra de estrutura para dar os primeiros passos.

Com a escada rodando e a comunicação afiada, o passo seguinte é escalar com eventos presenciais maiores. O Aldo já modelou a conta para um evento de porte.

• O objetivo dos eventos maiores é vender programas de alto valor que sustentam o lucro — não apenas cobrir custo.
• O acompanhamento contínuo do Aldo segue ao longo dos meses, ajustando estratégia, comunicação e ofertas a cada etapa.
• O presencial, que é a sua preferência, vira o motor de escala — do espaço da Rua Juréia para eventos cada vez maiores.

• Criar o grupo de WhatsApp dedicado exclusivamente ao evento do dia 25 de agosto.
• Montar a página de captura (nome e telefone) que direciona o participante para o grupo.
• Definir o nome do workshop: pedir ao agente de IA três sugestões, enviando o contexto detalhado do conteúdo.
• Produzir os slides e o material visual de apoio, com ajuda do agente.
• Pausar os anúncios antigos de formulário que não performaram e focar na nova captação.
• Usar o agente de IA de forma ativa: fornecer contexto e pedir que ele faça perguntas para extrair o seu conhecimento.
• Melhorar o conteúdo nas redes sociais, sempre falando da dor e do resultado — não do método.
• Receber e validar o roteiro do Aldo (esboço baseado nesta call), que chega até o dia seguinte.

• Tangibilizar o intangível. O cliente não compra autoconhecimento abstrato — compra paz mental, foco, clareza e melhores relações. Fale disso primeiro.
• A furadeira e o quadro na parede. A metodologia é o meio; o resultado é o produto. Comunique o quadro pendurado, não a ferramenta.
• Dor antes de método. Se abrir pela técnica, você perde a pessoa. Bata na dor para ela reconhecer que você pode ajudá-la.
• Do fundo do poço ao topo da montanha. O workshop é uma jornada: mostre o mapa das dores atuais e o desejo de mudança. O cliente precisa se sentir compreendido.
• 70 / 20 / 10. 70% dores e desejos, 20% teoria, 10% prática. Essa proporção mantém o workshop humano e converte.
• Observar, perceber e sentir. É o coração da sua metodologia e o núcleo do workshop — a saída da vida no automático.
• O workshop é um degrau. Ele aproxima e prepara para a mentoria e a terapia individual. Não é o destino, é a ponte.
• A IA extrai, não inventa. Dê contexto e peça que o agente faça perguntas. O conhecimento profundo é seu — a IA só ajuda a organizá-lo.